要论最爱许家印的人，第一位应该是赞美他“伟大且卓越”的王文银。第二位就该是苏宁的张近东了。
即使被许家印坑了200亿，张近东依然表示他不怪许家印。
据接近消息人士透露，在苏宁内部会议上，消失了两年的张近东再次坐到了控制人的位置上，说出了积压多年的心里话。
他坚称苏宁给许家印200亿没有错：“我们投资恒大没有错，我们没错，这不是恒大的问题。”
那是谁的问题呢？张近东没说，我们也不好瞎猜。
值得注意的是，香港的刘銮雄也说过类似的话。他购买的恒大股票亏了109亿，记者问他是否恨许家印时，他也说：“我并不恨许家印。”
刘銮雄不恨许家印还情有可原。毕竟恒大在香港上市时，他作为原始股东赚了400多亿，现在只不过吐109亿回去，总账还是赚的。
张近东的态度就有点让人摸不着脑袋了。要知道，恒大可把苏宁坑惨了。许家印赖账的200亿直接引爆了苏宁的债务危机，导致这几年苏宁业务全面萎缩，被迫变卖优质资产还债，头上还顶着ST的紧箍咒，如果今年再不盈利，就要退市了。
被害得这么惨，张近东为何仍不怪许家印？
大概率还是自尊作祟，老张想给自己找个台阶下。他与许家印的故事始于6年前。彼时，许家印刚刚登上中国首富，恒大在足球、矿泉水、汽车、粮油、养老等领域多点开花，风头正劲。
恒大员工称“想见许主席的人，从深圳排到了香江”，其中就包括张近东。
此时的苏宁在家电上已被京东压制，增长缓慢。投资风头正劲的许家印、建立第二增长曲线是符合商业逻辑的选择。
第一次见面是张近东登门拜访许家印。短暂地会谈后，张近东用“心有灵犀”“一拍即合”来形容两人的关系，可见两人谈得非常投机，好似一见钟情的情侣。
两个月后，许家印就去南京“提亲”了。为了庆祝“新婚”，两人甚至在办公室里喝了杯交杯酒。
商界大佬的合作就是这么江湖气，没有唇枪舌剑的谈判。没有步步惊心的商战，只需一杯交杯酒，200亿的现金就打到了许家印的银行卡上。
不出意外的话，出了意外。
在还钱的前夕，恒大暴雷了！张近东信誓旦旦地向投资人保证：一定会保证苏宁的资金平安退出。他亲自飞到广东找许家印：“当年苏宁这么支持恒大，现在不能卖了我吧？”
在广东待了3天，老张一分钱没要回来，只带回了一份“债转股”的协议，200亿的现金变成了恒大的股份。
从老公变成股东，这杯交杯酒喝亏了200亿。
事实证明，在要账这件事上，大佬和普通人一样，拿躺平的许家印没有一点办法。
一位熟悉财务的朋友对我说：苏宁有息债务700多亿，如果许家印按时还了200亿，资金链是不会断的。去年，苏宁崩塌的资金链波及了家乐福。
家乐福在全国范围内陷入了断货状态，上万名用户拿着储值卡冲进店里抢购，见什么拿什么，一车一车地往家里推。一位60多岁的上海退休职工说：上一次见到这样的抢购，还是1988年。
张近东48亿买的家乐福，账面价值仅剩7亿，又蒸发了41亿。但他仍然认为家乐福的失败和许家印无关，是被法国人骗了，“卖了给空壳给苏宁”。
对兄弟，张近东够意思了，没有落井下石。
那问题来了，到底是谁害得苏宁走到退市的边缘？
张近东认为一些大忽悠。
这些大忽悠把自己包装成行业专家，然后被当做人才引进了苏宁。结果整天只会做PPT忽悠公司，影响决策，打乱了原有的发展计划，导致苏宁迷失了方向。如果按照自己的计划走，苏宁绝不会是今天这个状况。
不怪许家印，怪大忽悠。不管你信不信，反正张近东信了。
苏宁投资恒大前夕。许家印去参加了一场会议，讨论的是企业发展中的“三高问题”（高负债、高周期、高杠杆）。领导问许家印：恒大有这些问题吗？许很老实地回答：有的，我们回去就改正。
回恒大后，许家印做了一篇长篇讲话要求公司上下要扭转“三高”发展模式，落实“两低一高”的发展模式。
转脸许家印就拿了苏宁200亿的借款，又推高了负债。作者：江左佑安
