笔者绝不认为天津天海如果解散，将是一件仅仅值得围观的事情，那是一件值得悲哀的事情，只有怎样亚健康的足球生态，还能让一支球队以解散剧终。眼见天海最近的新闻都是关于解散，说实话内心悲凉。不知道所有热烈谈论天海解散的人，是否经历过单位裁员、倒闭，笔者虽然没经历过，但是由于众所周知的原因，工资延期发放，已经有足够挫折感。大部分人都有房贷、车贷，假如单位解散，最直接受影响的就是生活。如果天海解散，那么多球员去哪儿踢球？怎么生活？这是一个让心向善的事情，所以，最好的答案还是希望天海向好。
解题思路：谁来掏钱，怎么赚钱说起来，天海不是一个新球队了，2006年呼和浩特的滨海就是球队的前身，再往后有松江时代、权健时代，然后又来到了天海时代。一路走来，球队无论几多更替，根总是还在的，张效瑞、郝海东、沈祥福、李玮峰这些中超知名人士也前后围绕在球队左右。这样一支球队总有自己的底蕴，不是凭空得来，这样一支球队，也总该有自己的未来，不该戛然而止。
说到底，总是钱的事儿。咱们这儿的顶级联赛在商业开发的征途上还处于开场阶段，钱扔进去要听见响，最好砸出一条鱼来，这样的愿景，一直在实现的道路上。退一万步的假设，如果某宝在国内的份额削去一半，那替补而上的就大有人在。而在权健逐渐淡出天海基因的过程中，谁作为出资方继续顶上，这个钱怎么出，怎么回，这是一个考验出资方境界的事儿，如果出钱的感觉太痛而收入的分量太轻，那他必然要好好权衡。
恒大许教授说，“你不进入足球，就不知道足球的快乐”。作为一项有资本风险的激烈对抗项目，足球天然吸引着有竞争、对抗、向上精神的男性参与。而从资本的角度来说，就应该有专业运营团队的保驾护航，足球人干赢球的事儿，运营人干挣钱的事儿，这本就是一个天然合理的组合，但或许我们的俱乐部都在干足球的事儿，足球的属性尚未从公益性、普惠性、责任性的窠臼里拔腿出来，奔着以运营为核心的方向去。全国都这样，谁来顶上都面临盈亏的考量，尤其目前咱们这儿靠足球挣钱很困难的情况下，更是谨慎得要紧。
李玮峰：和你们一起战斗到底上赛季天海惊险保级，教练组组长李玮峰还是带着球队沉淀下了一批球迷，这就很好。所谓底蕴，就是这样一点一点、一个阶段一个阶段沉淀下来的。中超第27轮结束后，李玮峰向球迷致谢时喊道，“我们会和你们一起战斗到底的“，这就是逐渐沉淀球迷的过程。
所以现在再去听一听天海的队歌，会觉得那些原本看似表面文章的内容很有感觉。”跌倒再爬起来继续向前方，勇气在心里面烧成一团火，谁为我呐喊我为谁疯狂，别人眼中的我们最勇敢的人，鼓起勇气 继续追逐 继续奔跑吧，来吧，为梦出发向前奔跑脚步不会停下“。
在上赛季的保级关头，李玮峰在更衣室怒训球员的画面也在说明一件事，在部分挥之不去的内幕论之外，这批老大哥还是挺努力地在干着一件真事儿。他们也像我们每个上班族，干着一份工作，挣着一份工资，干好了，活下来，干不好，调整，甚至走人。
困境的时候，还是盼人向好，球队解散有什么好处呢？
年龄见长之后，盼团圆不盼分别笔者绝不认为天津天海如果解散，将仅仅是一件值得围观的事情，那决然是一件值得悲哀的事情，只有怎样亚健康的足球生态，还能让一支球队以解散剧终。君不见，今年甲级以及乙级联赛很多球队财务极度破损，已经让很多球队不得不退出联赛了。
笔者的观点是，商业运营必须得跟上，一个联赛好的生态，应该是低级别向高级别竞争性上位，而非因上一级别联赛球队解散退出而导致下一级别球队递补上位。现如今的商业社会，只有足球人搞足球是不行的，必须有商业运营的团队配合，做大影响，做宽份额，做厚收益，否则，如果没有亏损不伤身的巨型企业支撑，那必然会生存艰难。
笔者今年也正式跨过三十岁门槛，向四十岁奔去了。年龄见长之后，并不盼着看悲欢离合的戏，而盼着看合家欢的结局。顶级联赛是中国足球最重要的基石，如果天海因无人接盘而解散退出。不仅会为其他顶级联赛球队敲响警钟，更会让整个中国足球大生态内的其他板块从业者也感到切肤之寒，“咱这个行业，能健康发展下去吗？”
所以说，正心向好总是好，任性吃瓜或有代价。